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O2O实操五大系统
转型or升级，步步为营
从定位到方向，无论是产品、客户、品牌、渠道在定制规划才能避免盲目转型。有战略，有规划，有未来。
企业叠加互联网，必须具备人力、财力、物力三大资源，用好人，花好钱用好工具和平台才能业绩飙升，资源有保障，转型升级才顺畅。
梳理企业核心优势，对产品和品牌进行重新定位客户进行精细化管理，挖掘市场潜力。通过有人来，来了买，买更多，经常来，带人来的营销理念导入，全面推动建站流程，系统自动运转。
实体店铺开店要装修设计，线上店铺也是
如此，只有搭建好商城才能让客户促足停
留，在这个过程中，通过对功能的了解、
运用、协调团队进行系统运营，保证项目
推进，并且通过策划运营激发系统运转。
完善各个平台模块，优化流程，根据企业特点，实施培训，复制人才，巩固项目成果，确保企业持续运营。
 
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战略规划系统—营销平台选择
 
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资源保障3大系统
01人力资源
高层—决定层：想做事不重视领导鼓励打气。
中层—管理层：无意识不落实策划管理。
基层—执行者：没方向不做事美工、技术、文案、
客服。
02投入的规划
基本投入：清楚项目的基本投资以及未来的每月基本运营资金。
营销投入：清楚项目进入到拓展阶段可能需要的投资情况。
风险预测：对本项目的风险做出应有的评估。
03物力
硬件：电脑、平板、手机等。
平台：百度、阿里巴巴、淘宝网、天猫、阿里云、商派、京东、QQ、微信等。
软件：启博微分销、乐淘淘建站系统、客满小程序系统。
工具：微信摇一摇周边外设备、微信扫码关注连WIFI，自分配门店出单神器。
 
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1、功能了解
2、功能运用
3、团队协作
4、培训
5、系统运营
2、运营
个人：QQ、微信、微博 .....
企业：微信公众号、网.站 ....
1、营销策划
2、活动推广
3、绩效考核 4、奖励激发 5、持续推动
1、搭建
3、激发
搭建运营3大系统
 
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营销拓展系统——流程
建立各种的流程与标准，让系统能自动的运行
挖掘客户的流程
销售的流程
成交的流程
运营流程
员工培养的4个流程

运维复制系统—企业自动自发运转


完善各个平台模块，确保系统的升级更新

根据企业特性，实施培训以巩固企业对该项目的长期运营。

 
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